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11月1日，中节能铁汉召开2023年市场开发大会，贯彻落实党的二十大精神，聚焦本年度市场目标落实和2023年市场业绩目标，分析当前面临的风险与挑战，下达明年任务指标，安排部署今后一个阶段的重点工作。集团公司党委副书记、总经理，中节能铁汉党委书记、董事长刘家强出席会议并讲话。会议由公司副总经理何亮主持。

会上，公司常务副总裁欧阳雄作公司市场开发工作报告，回顾总结公司今年经营工作情况，同时对2023年市场经营开发工作思路、主要举措提出要求。公司副总经理何亮对公司经营改革的新布局、新机制、新思路进行讲解，并下达2023年市场经营指标。会议还举行了2023年市场业绩目标签约仪式。

刘家强指出，在深入学习贯彻党的二十大精神的背景下，面对生态环保、降碳减污等一系列国家重大战略的提出，作为环境保护和生态修复为主业的中央企业，中节能铁汉面临着广阔的发展前景和千载难逢的发展机遇，公司全体干部职工要有信心有定力，敢于直面挑战、抢抓机遇，全力以赴备战市场开发工作。

刘家强强调，当前的市场开发工作面临挑战大、任务重、时间紧的复杂局面，公司各级领导干部和全体市场人员要充分认识市场开发的重要性和紧迫性，敢于担当，攻坚克难，争分夺秒地抢时间、抢进度，把市场开发作为公司高质量发展的第一要务，挖掘一切潜在市场资源，以优质的市场开发促进公司效益稳步提升。

刘家强要求，对于接下来的工作开展：

一要提高政治站位，紧盯国家重大战略抓市场开发，围绕重点区域和重大项目，早谋划部署，早出发行动，下好先手棋。

二要强化经营理念，做好项目把控，敢于走在前列、勇立潮头，不断提升综合解决方案服务能力。

三要强化机制保障、协同作战，树牢整体营销概念，做好经营顶层设计，塑造公司市场核心竞争力。

四要强化属地化经营，逐步建立公司本部牵头，区域公司负总责，分公司属地化、专业化经营，项目部属地化、滚动开发的组织体系，深耕项目做好管理。

五要加强人才队伍建设和作风建设，强化市场开发执行力，以坚持不懈的工作作风，一锤一锤钉钉子的精神，鼓足干劲，精准发力，为完成经营目标任务不懈努力。

公司领导班子成员，各部门、各子分公司负责人，区域中心相关市场人员等350余人以现场、视频等形式参会。会议还组织了相关商业模式及投资项目测算等培训。