成玉宁:智慧的逻辑与技术

2026-04-27阅读:3030发布:世界人居智库来源:秘书处

智慧的逻辑与技术


各位同仁好!非常高兴能在这里跟大家分享我在数字景观领域的研究与实践。


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一、为什么要引入数字技术?


中国的建筑教育,基本上都是宾夕法尼亚大学的图房式教育,是从巴黎美术学院传出来的那一套——基于形式的感觉。如果说我们涉及到一些科学问题,其实绝大多数并非来自我们这个学科。


我们之所以要把数字技术、人工智能引入其中,目的就是让设计不只是“有感觉再去找理由”,不是让设计变成一个靠悟性而从事的职业。

我是做老师的,我一直觉得悟性好不好,跟我们老师一点关系没有——那是谁跟谁生的,生得好,跟老师教没啥关系。学校里教的是规律。我们不是来培养天才的地方,我们是培养通才。


所以我认为,智慧跟聪明没什么关系,跟我们讲的这种传统的“演绎化”的逻辑也没什么关系。相反,它更多的是底层的逻辑。


二、40多年的感悟


我自己从业到今年是第42年,一辈子在做这件事。我们这代人是幸运的,几乎从鱼头吃到了鱼尾。


我学这个专业的时候,压根不知道这个专业会这么火。后来糊里糊涂一下子忙了40多年,到现在不忙了。当然,这是很遗憾的一件事,对在座的年轻人来讲非常不公平。


我自己40多年悟出来的法则,对景观来讲是三个词:协同、系统、有机。这个是其他专业可能都不大认识的。


三、第一性原理的启示

我们这一类的事业——包括景观、建筑、规划在内——都是从案例说起。案例有意义吗?就像每个做家长的,别人的孩子优秀,跟你孩子将要优秀是啥关系?我们这一类的学问的教学,从来都是从优秀案例讲起。我说,这正是这一类学问的不成熟、不完备的地方。


第一性原理告诉我们:今天我们看到这些凡是优秀的案例,无一例外不是从自身出发,不是从特定的时空条件出发来展开研究的。

四、从定性到定量

传统的“因地制宜”这个表述没有问题,但是如何操作就变成了一个巨大的问题。因为每个人都说自己在因地制宜,是不是真的因地制宜?有定量跟定性完全不一样。


我们今天说的数字景观,就是要解决定量与定性的关系。


有人说传统是不是都是好的?我认同传统的好,但也实事求是地讲,传统中也有好多问题。讲李时珍尝百草,神农尝百草,他走的是试错法。今天我们还能试错吗?你不尝砒霜,怎知砒霜有毒?那是单向的,不可逆的。


今天这个时代,已经突破了传统的认知范畴。

五、好的设计是偶合的概念


我一直理解,好的设计是“偶合”的概念,不是一个绝对的价值观念。没有一个绝对的好——在巴黎的好,在柏林的好,跟在长沙、在上海都不一样。我们今天要做的,就是精准的定量研究,从时间、空间和特殊的维度上,包括对场地的精准理解。因为只有这样,我们才能真正做到精准的设计。


对于我们这个行业来讲,我自己的体会:一辈子就做两态核心——生态和形态。生态要做和谐了,形态要做美了。两态背后对应着很多规律。


六、四态合一


我自己做景观也做建筑,我把景观的设计称为“四态合一”——生态、形态、活态、文态。真正好的设计,是在这四个系统的认知中间做平衡。


七、数字赋能:从经验到规律


智慧背后是有技术的。环境始终在给你一些测度的数据。如何让动态的数据、密集的数据,变成支撑我们对环境、对特定场地的认知?

从定性到定量,从经验到规律,从科学到艺术的统一。这样的认知,就是数字赋能带给这个行业的转型和发展。


八、20多年的坚持

过去的20多年里,我跟吴院士比,我觉得很惭愧。他做了这么系统的东西,我20多年前做这个工作,更多的是在单打独斗。


10多年前我写了《数字景观》,最早的书,包括在美国出版。但回过头来想,我觉得我还没有坚持。没有坚持的一个原因,确实也太忙了。

今天觉得不忙了,不忙倒是好事。但是很遗憾,对我来讲,我可能很快要准备淡出江湖了。在座的各位,你们不是不忙吗?倒是有机会接好这一棒。有时间沉淀下来,更仔细地去做。


九、用数据说话


我从2013年开始布设传感器,到今天十三四年下来了。在我设计的项目里,好不好、绩效高不高,不是我说的,是长时序的数据告诉我的。

包括在做复杂空间的城市设计时,到底能不能盖房子?盖多高的房子?盖什么色彩的房子?也都是基于定量的办法算出来的。


因为这样的原因,我相信我对我的设计心里更有谱、更踏实,而不是靠我去说。


十、AI助力:从传统到算法


今天我们在用算法,而不是在做网格。我把它交给AI。


在做福建宁德东湖城市设计时,码头怎么选?水上游览线路怎么选?按照传统的办法,那不得了的实验。我用AI帮我编程,在5800张照片中比较分析,最终优选出一条最优化的游览线路,选出3个最适宜建码头的位置。


根据实践证明,跟我们传统的经验对照,AI效果很好。今天的AI发展,也让我们摆脱了对软件的瓶颈的困惑。在座的各位都会做。


十一、AI生成设计的实践


在合肥百里画廊,其中一段公园设计就是AI做的。我只是在对场地分析的基础上,进行方向性的引导,AI就自动帮我生成了许多方案。几分钟之内生成10个、20个都很容易。


我跟绝大多数人用的AI方式不一样——我是通过CAD、通过点云模型对它进行精准的约定。一个有尺度,一个无尺度;一个有约定,一个无约定,天壤之别。


今天不仅能辅助规划设计,更能够对管理管控起到实质性的作用。如果说新质生产力,这是实实在在的新质生产力。


十二、叫好不叫座的困境


很遗憾的是,在我推这个工作的时候,我几乎在长三角、珠三角到处遇到叫好,但是谁来买单?各级政府都傻眼,没有人愿意先吃螃蟹。这是我们当下遇到的问题。


磨刀不误砍柴工。我相信在座的各位只要有兴趣,年轻人再努力,一定会让我们这个传统行业获得新生。尤其当我们面临着招生难、就业难、实践难——那么多难的时候,我倒觉得是个好时间,倒逼我们静下心来,好好再做5年、8年,迎接下一个再腾飞的时间。


我相信,可能会比我今天面临的机遇更多。

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