世界人居

直面生死命题，重塑行业价值

2026世界人居五十人论坛激辩三大议题，探寻转型突围之路

日前，备受瞩目的“2026世界人居五十人论坛”在湖南长沙隆重举行。作为第十五届世界人居环境可持续发展大会的核心环节，本次论坛汇聚了全球城乡规划、建筑园林、生态治理等领域的顶尖专家学者、行业领袖及企业代表。与一般论坛不同，这里没有客套与寒暄，只有直面问题的坦诚与尖锐。与会嘉宾围绕 “AI与数字”、“行业价值重塑”以及“教育困境与布局” 三大生死命题，展开了一场长达数小时的、关乎行业存亡的深度思辨。

当前，随着我国城镇化进程进入“下半场”，叠加数字技术冲击与周期性调整，行业发展正面临前所未有的挑战。在此背景下，这场被发起人、世界人居智库理事长李建伟称为“畅所欲言、不设障碍、真诚对话”的论坛，其价值不仅在于学术交流，更在于为处于深刻变革中的人居环境建设校准方向、探寻出路。

AI与数字——当“效率革命”遭遇“生命在场”

论坛首日，世界人居数字专业委员会正式宣告成立，标志着行业已达成共识：数字化是不可回避的洪流。然而，在今日的深度讨论中，探讨并未止步于技术赋能的宏大叙事，而是直抵从业者最深层的焦虑。

来自高校的一线教师分享了教学中的“切肤之痛”。华南理工大学的管少平教授观察到，随着AI深度介入课程，学生正悄然经历着从“思考者”向“依赖者”的转变。“过去课堂上叽叽喳喳，学生之间还有争论；现在都很安静，不跟老师说话，相互之间也不说话。”他担忧地指出，当“生命在场”的切身体验被算法生成的“完美方式”替代，当直接的思维碰撞被沉默的屏幕阻隔，设计正在失去它最珍贵的源头——来自自我感受的、发自生命本身的原创力。

清华大学建筑学院的黄艳老师则带来了一股“清流”，她认为AI越是火热，人的创造力就越是可贵，对地域文化、艺术品位的感知，是AI难以企及的人类优势。

同济大学建筑与城规学院教授金云峰则以更长远的视角回顾了技术迭代史：从当年的手绘图到电脑效果图，再到今天的AI，每一次技术革命都伴随着焦虑。“技术没办法抗拒，就像一本字典，你任何专业都可以去查。但这本字典还在编的过程当中。”

然而，真正的“深水区”讨论由意格国际（AGER）创始人兼首席设计师马晓暐引爆。他尖锐地指出，AI擅长处理二维图形和一维数据，但风景园林是四维的——三维空间加上时间维度的情感。他痛陈行业长期以来的顽疾：“我们一直在做二维的设计，套在三维的世界里。我们的城市被拉平了，没有因地制宜，没有依山傍水。” 他分享了9年来在大学教学中力推“竖向设计”的实践，认为只有让设计师回归三维，让设计从二维的图形游戏回归到对地形、汇水、生态的真实推演，才能真正创造出有价值的空间。而这一切，AI无法代劳，只能作为被人类牵引的工具。

在马晓暐的发言触动下，来自企业的代表任杰分享了自己从业多年的切身感受。他的公司从疫情前的四十多人缩减到如今的十几人，但始终坚守着一份对专业的执着。“我们从最切身的感受来说，园林景观专业在建筑、规划、室内等专业中，综合能力还是相对最强的。”任杰说，他们后来转型做文旅策划规划，团队上手能力非常强，综合能力很高。“风景园林围绕人居环境这方面，可以适当加强——不单单只是做绿化的角度，而是更多专业去做组合。”

院长视角：瘦身、增效与价值创造

在行业转型的阵痛期，设计院如何应对？湖南省建筑设计院集团股份有限公司副总工程师、景观院院长王小保的发言，提供了一线管理者的务实思考。

“我们确实在瘦身。”王小保坦言，全院加上景观板块共约100人，如今已缩减至原来的60%左右。在这个过程中，他面临两个核心问题：一是如何为员工找出路，二是如何用AI创造价值。

关于人员调整，他采取了人性化的方式。“想留的人员，我们把最好的机会留给他；觉得他不适合做设计的，一定建议他根据长项去做别的。”关于AI的应用，王小保给出了一个令人震撼的数据对比：“三年前，我们对外做效果图的费用一年大概80万；去年，我们做效果的费用只有3万。”这背后，正是AI带来的效率革命。但他强调，AI的价值远不止于降本。“我们用AI加上所有的数据分析工具——规划的地理的所有工具，让甲方觉得你科学。”

行业价值重塑——从“劣币驱逐良币”到“为价值买单”

如果说AI是工具层面的挑战，那么行业价值的迷失则是更深层的危机。北京大学建筑与景观设计学院副院长李迪华抛出了一个“灵魂拷问”：人之前没有解决的问题，AI能解决吗？他给出了斩钉截铁的答案：“不能！AI解决不了人性中的恶，如果行业不正视过去的问题，AI只会让行业雪上加霜。”

这一观点引发了与会者的强烈共鸣。清华同衡的孙宵茗女士以亲身经历，讲述了即便背靠清华、深耕市场十年，依然在年前被公司告知“景观部门不赚钱，全部裁掉”的残酷现实。这一案例，将行业“劣币驱逐良币”、设计价值被严重低估的困境血淋淋地摆在台前。

对此，世界人居智库理事长李建伟直言，未来不需要那么多平庸的设计师，“未来的设计一定是量身定制”。那些对场地有深刻感悟、能用心做出独特方案的设计师，才能真正生存。他认为，过去行业里充斥着不合格的设计师、甲方和施工方，现在正是大浪淘沙、优胜劣汰的过程。

教育困境与布局——培养什么人，如何培养？

行业转型的深层挑战，最终指向了人才培养。长沙理工大学建筑学院周晨教授分享了该校逆流而上的教改经验：强化学生的场地感知力、坚实地形基本功训练、开设多学科融合的综合课程、强调动手的花园管理课。她坚信，“当学生具备了感知力、判断力、综合决策力，他们在AI时代就能生存得很好。”

四川音乐学院成都美术学院田勇教授分享了自身从教学到乡村振兴的跨界实践。他带领学生在客家乡村开展公共艺术、社区合唱团、儿童托管等项目，探索产教融合的新路径。“当你吃亏吃到极限，价值就出来了。”田勇的发言展现了教育者在困境中的坚守与创新，也为设计教育服务乡村振兴提供了鲜活样本。

华南理工大学副教授赖文波则呼吁，教育必须打破学科边界。“我们面临的应用场景，不会以学科来划分。城市更新不是风景园林或建筑单方面能解决的。”他同时提出一个温暖的视角：AI的另一个读音是“爱”。在老龄化、少子化的社会背景下，关注无障碍、关注生育友好型社会，应是专业的本心。

尽管观点犀利、争论激烈，但论坛并未陷入“技术悲观主义”。

AECOM总监Lee Parks（李程）认为，AI开启了创造力的新时代，它可以处理更多数据、应对气候变化等复杂问题，关键在于善用。但他同时强调，作为教师，他会让学生对AI给出的结果保持更严格的审视，因为“假信息太多，学生需要成为结果的‘看门人’”。

世界绿色设计组织总干事邢雷则带来了更为宏观的视角。他认为，以建筑为核心的领域正经历“狂欢落幕”，行业必须彻头彻尾地改变，不能留恋过去的“辫子”。他强调，“设计就是个创造性思维”，不应画地为牢。同时，他呼吁业界要有全球视野，积极参与全球可持续发展，因为世界给了中国设计更大的舞台。

视角“反向思考”：海水退潮时，更要为学生找到“生存的课程”

在一片“批判声”中，广州美术学院教授王润强的发言提供了一种更具建设性的视角。他没有停留在对现状的哀叹，而是直指教育供给侧的结构性问题。

“在当前的国际形势和经济寒潮中，我相信所有行业无一幸免，不仅仅是风景园林。”王润强以“海水退潮”作比，认为当下的困境是一次必要的“洗牌”。“大家不必过于悲观，人类对人居环境的美好追求是亘古不变的。”

他抛出的核心观点是：教育界需要开设真正能让学生“活下去”的课程。 王润强直言，许多大学教授理论功底深厚，但缺乏产业一线的实战经验。“我们是不是可以请那些产学研业绩丰厚的教授，开设一些像‘政府采购实务’、‘招标投标技巧’这样的课程？”

在他看来，学生进入社会后，无论是做甲方还是做乙方，首先面对的是项目如何落地、资金如何合规、程序如何走通。“这方面知识的缺失，让很多优秀的学子在行业竞争中处于劣势。”他呼吁，这类课程的开设并非每位教授都能胜任，必须是“产学结合深厚”的教师才能驾驭。

同时，作为一位拥有丰富跨界实践经验的设计师——从建筑设计到工业设计，从欧洲古典建筑到东莞32个镇的城乡规划——王润强以自己的经历鼓励后辈：“达·芬奇的作品，建筑、雕塑、绘画、景观，是单项完成吗？不，它是综合的。我们的思维要活跃，要敢于跨学科。”他强调，越是在行业下行期，专家学者越要传递信心。“如果我们都是一片悲声，对我们的学子们的专业选择会有引导性。人很难改变环境，但人可以选择方向。”

一线用人的“灵魂三问”：听得懂话、逻辑通顺、有常识

当高校专家们还在热议学科建设时，来自沈阳的一线工作室主理人沈兰的发言，将讨论拉回了最“残酷”的现实——用人单位到底需要什么样的人？

“我只需要三点：第一，他能听得懂你说的话；第二，他的逻辑是通顺的；第三，他要有基本常识。”沈兰坦言，近几年来招来的实习生水平直线下降，“我跟他说5点，他只能听到2点，后面3点根本不记得，甚至不懂。”更让她忧心的是学生基本能力的缺失。她回忆起自己求学时，老师第一节课要求每个人带一个卷尺，“走到哪里量一下尺度”。而现在的学生，“不知道一个广场该有多大，不知道椅子该多高。我说你拿尺量一下，他不做，他手机上查，然后跟我说‘查不到’。”

她向在场的专家学者发出呼吁：除了仰望星空，更要关注那些细分的、接地气的领域。“植物的养护、室内植物的搭配，这些板块看似很小，但需求量巨大。现在这块市场被不懂植物的室内设计师抢走了，他们做出来的东西是短效的，最后甲方觉得‘这事不可行’，整个市场就被堵死了。”

技术赋能：让AI成为“听得懂话”的伙伴

在技术应用层面，华南理工大学设计学院教师高锟分享了他在教学与实践中对AI工具的探索与思考。

“我们一直在讨论AI能不能替代人，但也许我们应该换个角度：AI能不能成为那个‘听得懂话’的伙伴？”高锟以沈兰提出的“听得懂话、逻辑通顺、有常识”这三点用人标准为例，指出这恰恰是当前AI工具努力突破的方向。他分享了自己在教学中的尝试：引导学生将AI作为“设计合伙人”，而不是简单的“出图工具”。

“关键是，学生要成为那个‘会提问的人’。”高锟强调，AI生成的质量，取决于提问的质量。一个懂得如何“问”的设计师，才能真正驾驭AI。“如果我们把AI当作一个可以无限对话的伙伴，反复追问、反复推敲，AI就能帮我们走得更远。”他同时提醒，AI生成的结果需要经过严格的审视。“假信息太多，学生需要成为结果的‘看门人’。”在他看来，未来的设计师必须具备两项核心能力：一是提出好问题的能力，二是辨别好坏的能力。“这两项能力，AI给不了，只能靠教育来培养。”

产业视角：从造园到造境，跨界融合的探索

在产业实践层面，河南唐语景观工程有限公司的代表唐进群带来了来自一线的观察与思考。他结合企业多年深耕园林景观材料与工程的经验，指出行业正在经历从“造园”到“造境”的深刻转变。

“过去我们更多的是做硬质景观、做材料、做工程，但现在客户要的不是一个园子，而是一种生活方式、一种情感体验。”唐进群认为，这种转变对设计师提出了更高的要求——不仅要懂设计，还要懂材料、懂施工、懂运营，更要懂人。唐进群同时呼吁行业重视传统工艺的传承与创新。在他看来，AI可以生成无数方案，但无法替代工匠手中的温度。“最打动人的，往往不是最炫酷的技术，而是那些让人感受到用心的细节。”

行业重塑：从规模化走向价值创造

面对行业下行压力，与会嘉宾普遍认为，设计行业正经历从“规模扩张”向“价值创造”的转型。

河南省建筑设计研究院人居院院长陈中川结合自身实践指出，AI正在改变项目运作方式。他以某公园项目为例，强调设计必须与运营、投资紧密结合。“政府现在不买账‘天人合一’的理念，要看实际投入与产出。”他同时呼吁，行业应探索AI在基础性、重复性工作中的替代作用，以降低成本、提升效率。

AECOM代表李程提出，AI应被视为“放大器”，而非替代者。他建议，未来可将专家经验转化为个人AI模块，实现知识共享与价值变现。“马晓暐老师可以有自己的AI模块，我们去购买他的智慧。”他认为，未来的设计公司将是“小而精”的个体化协作模式。

荷兰NEXT建筑事务所代表、日本矶崎新工作室负责人胡倩则从“家业”与“事业”的维度切入。她回忆了与矶崎新先生共事27年的经历，指出建筑师若仅追求可考证的“事业”，终将被AI取代；唯有深耕人文、艺术与生活方式的“家业”，才能在AI时代立足。“长沙的洗脚城让我感受到温度，这种温度AI给不了。”

“量身定制”与“在场感”：设计师的不可替代性

在热烈的交锋中，“量身定制”与“在场感”成为多位专家共识的关键词。世界人居智库理事长李建伟总结道，未来的设计不是做产品、做套路，而是量身定制。“根据地形、地貌、自然资源、甲方的特殊要求，出一套有感悟、用心的设计，你才能生存。大部分设计师会被淘汰，这是现实。”

来自新加坡TIERRA设计事务所的梁达民也表达了类似观点。他表示，自己正在计划如何在新加坡“将身体化为土壤而不是火”。“我们的心要怎么放下去？这个很重要。如果同行有共鸣，我们一起做。

市场机遇：在充分竞争中寻找“涨价的5%”

在行业普遍唱衰的背景下，华南理工大学设计学院副教授翁苑钧带来了一组令人振奋的市场观察。他呼吁行业要在一个充分竞争的市场环境中讨论问题，因为“市场上还有机会”。

他首先指出，在地产开发商领域，一些公司的设计费一直在涨。“成都几家公司联合起来，希望设计费能做到100到300元，目标是跟室内设计费齐平。”他预测，五年之内这部分公司的设计费会一路看涨。更大的变化来自成本端的跃升。他观察到，设计单位与施工单位正在高度集中。

翁苑钧认为，即便在传统设计领域，基本功不扎实带来的“痛点”也都是机会。他以自己深耕的植物景观领域为例：“植物景观应该是一个接力跑——设计跑100米，施工跑100米，管理养护跑100米，把植物从三维变成四维。这个过程中，每一个阶段都有痛点。”他注意到，行业里越来越多的人开始自发学习自然教育、森林康养等内容。

他最后发出邀请：“我听到很多老师特别热爱这个行业，有很多很好的见解。我希望这些老师如果能够进入到民营的、充分竞争的市场，一定会发现更多机会。比如民宿、花园、庭院这些特别小的内容，都有很多机会。”翁苑钧用一组数据总结了市场格局：“90%到95%的设计单位、施工单位、材料商都已经做不下去了，但5%的价格在一直涨，而且涨得特别猛。这就是市场给大家带来的机会。”

愿力：人与AI最本质的区别

在热烈的讨论中，中国城市建设研究院有限公司原副总工程师、教授级高级工程师王鑫的发言，为AI时代的行业思考提供了一个深邃的哲学注脚。

“今年跨年的时候，我听罗振宇的跨年演讲，其中一个关键词我非常赞同——愿力。”王鑫说，“我们人跟AI最大的区别，就在于愿力。”在他看来，愿力是驱动人持续前行的内在力量，是超越技术、超越算法的人类特质。AI可以生成无数方案，可以处理海量数据，但无法替代人内心深处的渴望与坚持。“我们只要有愿力，AI实际上是我们的工具，给我们插上翅膀。”

多元声音：从网红设计师到蚊虫防治专家

本次论坛还特别设置了跨界交流环节，展现人居环境领域的多元视角与创新活力。

独立设计师戴俊伟以“超级个体”身份分享了自己从新加坡回国、转型为自媒体创作者的经历。他表示，AI技术让“艺人公司”成为可能，审美与逻辑是AI时代设计师的核心能力。“AI是放大器，强者愈强，弱者愈弱。”他鼓励年轻设计师善用AI工具，提升个人品牌与专业影响力。

来自河南的景观设计师代表介绍了当地景观专委会的调研成果。调研显示，“跨界做网红”已成为不少景观设计师的新选择，反映出互联网技术对行业的深远影响。设计师们通过短视频、直播等形式传播专业知识，拓展职业边界，展现出行业转型中的新活力。此外，捕蚊设备企业代表也受邀发言，从人居健康角度提出“仿生捕蚊机”等低碳解决方案。该产品通过模拟人体呼吸特征，精准捕捉蚊虫，实现零化学污染、低能耗运行。企业代表呼吁行业关注蚊虫防控这一长期被忽视的细节问题，将健康理念融入人居环境设计之中。

回归原点，让生活更像生活

长达数小时的激辩，没有标准答案，但共识已然浮现：AI是放大器，会让强者更强、弱者更弱。它无法替代人的生命体验、价值判断和创造性思维。行业要想重塑价值，必须从急功近利的二维游戏回归到以解决问题为导向的三维营造。而这一切的根本，在于教育——不仅要教给学生技能，更要唤醒他们对场地的感知、对生活的热爱、对专业的敬畏。正如论坛主持人在总结时所感言：“技术的归技术，生命的归生命。在算法无法抵达的地方，恰恰是设计师最不可替代的疆域。” 未来家园的愿景，最终将落脚于街角公园的适老化改造、老旧小区的功能完善、江滩湿地的生态修复，以及每一个能让生活“更像生活”的细节之中。

本次论坛由中国长城绿化促进会主办，世界人居智库、湖南省建筑设计院集团股份有限公司等单位承办，世界绿色设计组织给予大力支持。